A.避免型控制
B.跟蹤型控制
C.開關(guān)型控制
D.后饋型控制
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A.執(zhí)行主體不同
B.開放程度不同
C.控制目標不同
D.控制目的不同
A.提前性變革
B.反應(yīng)性變革
C.回饋性變革
D.危機性變革
A、產(chǎn)品設(shè)計
B、過程設(shè)計
C、勞動力管理
D、研究能力
E、低價分銷售
A、嚴格的成本控制
B、松散的控制
C、詳細匯報
D、簡單匯報
E、很強的協(xié)調(diào)、協(xié)作
A、資源確認
B、與現(xiàn)有資源的一致性
C、規(guī)劃優(yōu)先級
D、資源間的一致性
E、預(yù)算
最新試題
2003年我國制定的《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》中,新的中小企業(yè)分類標準主要呈現(xiàn)出的特點有()
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括()
個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于()
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略管理強調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進行決策。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括()
“五力模型”的“五力”是指()
常見的量的標準大致可分為()類。
美國中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè),根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標準來界定部分行業(yè)小企業(yè),相對于日本的界定標準來說,美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合,而且在“質(zhì)”的界定標準上,比日本劃分更加細致。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。