A.公司戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)(事業(yè)部)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品戰(zhàn)略
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A.低于同行業(yè)水平
B.高于同行業(yè)水平
C.處于極差狀態(tài)
D.較為理想
A.鋼鐵業(yè)
B.保健品
C.汽車(chē)制造業(yè)
D.造船業(yè)
A.有形資產(chǎn)
B.無(wú)形資產(chǎn)
C.速動(dòng)資產(chǎn)
D.固定資產(chǎn)
A.企業(yè)形象
B.企業(yè)的戰(zhàn)略能力
C.企件資源條件
D.企業(yè)文化與利益相關(guān)者的期望
A.鋼鐵業(yè)
B.保健品
C.汽車(chē)制造業(yè)
D.造船業(yè)
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。
簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù),決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動(dòng)方向,是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
現(xiàn)階段,世界各國(guó)界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量?jī)煞矫鎭?lái)進(jìn)行界定的,其中“量”的指標(biāo)主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本和資產(chǎn)總額。
目前,世界各國(guó)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn),綜合起來(lái)看,呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是()
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有()
簡(jiǎn)述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
中小企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動(dòng)力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢(shì)。