簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。

簡述中小企業(yè)常用的幾種經營戰(zhàn)略。

企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）

中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，（）都比較小的經濟單位。

企業(yè)戰(zhàn)略管理強調將直覺與分析結合起來進行決策。

為了超越競爭對手，企業(yè)可以使用（）作內部條件分析，了解企業(yè)所應該達到的業(yè)績標準。

目前，世界各國中小企業(yè)的界定標準，綜合起來看，呈現出的特點是（）

某人創(chuàng)業(yè)時想開一家零售店，他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是（）

分析企業(yè)現有資源，要列出資源清單。分析企業(yè)生產效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內容的是（）資源清單。

企業(yè)政策是為實現戰(zhàn)略方針、目標而采取的長期性經營政策和策略。