授權(quán)是在視能授權(quán)、適度授權(quán)、信任支持等原則下進(jìn)行的，因此總是有效的。

簡述授權(quán)留責(zé)與監(jiān)督控制相統(tǒng)一的原則。

試論述奧爾德佛的ERG理論。

如何防治行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力異化。

斯金納的強(qiáng)化理論是行為塑造型激勵理論的代表，強(qiáng)化理論是注重員工行為改造的典型代表，它認(rèn)為（）是激勵過程的核心，個體某種行為的形成，要通過強(qiáng)化才能形成。

簡述協(xié)調(diào)在領(lǐng)導(dǎo)過程中的統(tǒng)一和放大功能。

沒有義務(wù)的行政，沒有責(zé)任保障的行政必然造成對依法行政的否定。

在社會轉(zhuǎn)型期，經(jīng)濟(jì)活動越來越成為社會活動的主要形式和重要部分，因此，經(jīng)濟(jì)價值已能夠取代行政價值。

在大多數(shù)現(xiàn)代大型組織中采取的領(lǐng)導(dǎo)體制是層級制。

行政領(lǐng)導(dǎo)價值觀的功能有（）