判斷題分工越細,組織層級越多,管理幅度越小,組織的復雜性越高。
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1.多項選擇題產(chǎn)品部門化的優(yōu)勢包括()
A.有利于企業(yè)及時調整生產(chǎn)方向
B.有利于組織決策提高機動性
C.有利于高級管理人才的培養(yǎng)
D.有利于減少管理費用
2.多項選擇題過分集權可能造成的兩個弊端是()
A.影響組織總體政策的統(tǒng)一性
B.影響決策執(zhí)行的速度
C.降低決策的質量
D.降低組織的適應能力
3.多項選擇題分部型結構必須具備的基本要素有()
A.獨立的法人
B.獨立的市場
C.獨立的利益
D.獨立的自主權
4.多項選擇題管理中的職權來源于()
A.在層級組織中居于某一特殊職位所擁有的命令指揮權
B.由于個人能夠有效地激勵、領導和影響他人而擁有的管理能力職權
C.個人自封的職權
D.由于個人具備某些核心專長或高級技術知識而擁有的技術能力職權
5.多項選擇題職權可以分為()
A.直線職權
B.參謀職權
C.職能職權
D.領導職權
最新試題
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有()
題型:多項選擇題
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下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
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下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處?()
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題型:單項選擇題
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題
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題型:多項選擇題