A.戰(zhàn)略經(jīng)營單位
B.事業(yè)部制
C.職能
D.簡單
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A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.關(guān)鍵成功因素
C.行業(yè)競爭
D.戰(zhàn)略群體
A.戰(zhàn)略并購
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.戰(zhàn)略重組
D.戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)
A.企業(yè)通過增長擴(kuò)大本身的價(jià)值
B.在激烈的競爭中保持企業(yè)的競爭實(shí)力
C.企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較小
D.能避免因發(fā)展過快而引起的弊端
A.以群體性的技術(shù)開發(fā)為基礎(chǔ)
B.以經(jīng)營者本人的技術(shù)開發(fā)為核心
C.以開發(fā)實(shí)用化技術(shù)為重點(diǎn)
D.以“短平快”技術(shù)開發(fā)為突破口
A.零缺陷的制造過程
B.卓越的產(chǎn)品質(zhì)量
C.卓越的顧客服務(wù)
D.全面顧客滿意
最新試題
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容()
社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的()
通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營活動(dòng)的典型行業(yè)是()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是()
許多有形資源的價(jià)值可以通過()予以確定。