A、尋找到雙方滿意的方案
B、被下級接受
C、命令
D、下級能力高
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A、高成就需要者
B、高歸屬需要者
C、高權(quán)力需要者
D、高金錢需要者
A、正式組織
B、非正式組織
C、企業(yè)組織
D、公共組織
A、法制和等級制
B、高層來自于貴族社會
C、低層官員支薪制
D、官僚作風(fēng)嚴重
A、直線職能制中職能部門起參謀作用,直線職能參謀制中職能部門擁有職能職權(quán)
B、直線職能制吸收了專業(yè)化好處,直線職能參謀職沒有
C、直線職能制職能部門溝通困難,直線職能參謀職溝通順暢
D、直線職能制授權(quán)不明確,直線職能參謀職授權(quán)明確
A、人員調(diào)配
B、績效考核
C、部門協(xié)調(diào)
D、資源分配
最新試題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()