A、及時性原則
B、趨勢性原則
C、剛性原則
D、經(jīng)濟性原則
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A、控制主體的方便
B、方法的可行
C、對象的性質(zhì)和要求
D、手段的適用
A、便于控制
B、有利于組織目標的實現(xiàn)
C、標準應當帶有先進可行性
D、應當有較強的剛性
A、制定標準、糾正偏差、衡量業(yè)績
B、衡量業(yè)績、制定標準、糾正偏差
C、衡量業(yè)績、糾正偏差、制定標準
D、制定標準、衡量業(yè)績、糾正偏差
A、工作成效是可以計量的,因而也是可以相互比較的
B、分析偏差和追究責任所需的時間、費用等是有充分保證的
C、管理基本原理的應用情況是可以評價的
D、人們對工作任務負有個人責任,且個人責任是清晰的、可以分割的和相互比較的
A、在對個人委派任務時具有較大的不確定性
B、可以促使主管人員主動地采取糾正措施并使其更加有效
C、直接控制還可以獲得良好的心理效果
D、由于提高了主管人員的質(zhì)量,減少了偏差的發(fā)生,節(jié)約了開支
最新試題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設計不包括()
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()