A、關(guān)注局部目標(biāo)，忽視整體目標(biāo)
B、對(duì)控制方法的重視高于對(duì)控制目標(biāo)的重視
C、不是人在控制，而是在控制人
D、以后控制的關(guān)鍵點(diǎn)
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A、及時(shí)性原則
B、趨勢(shì)性原則
C、剛性原則
D、經(jīng)濟(jì)性原則
A、控制主體的方便
B、方法的可行
C、對(duì)象的性質(zhì)和要求
D、手段的適用
A、便于控制
B、有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)帶有先進(jìn)可行性
D、應(yīng)當(dāng)有較強(qiáng)的剛性
A、制定標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差、衡量業(yè)績(jī)
B、衡量業(yè)績(jī)、制定標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差
C、衡量業(yè)績(jī)、糾正偏差、制定標(biāo)準(zhǔn)
D、制定標(biāo)準(zhǔn)、衡量業(yè)績(jī)、糾正偏差
A、工作成效是可以計(jì)量的，因而也是可以相互比較的
B、分析偏差和追究責(zé)任所需的時(shí)間、費(fèi)用等是有充分保證的
C、管理基本原理的應(yīng)用情況是可以評(píng)價(jià)的
D、人們對(duì)工作任務(wù)負(fù)有個(gè)人責(zé)任，且個(gè)人責(zé)任是清晰的、可以分割的和相互比較的
最新試題
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）