A.主張“權(quán)力分立”,實現(xiàn)“立法與行政的統(tǒng)一”
B.否定“權(quán)力分立”,否定“立法與行政的統(tǒng)一”
C.主張“權(quán)力分立”,否定“立法與行政的統(tǒng)一”
D.否定“權(quán)力分立”,實現(xiàn)“立法與行政的統(tǒng)一”
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A.完整制
B.均權(quán)制
C.混合制
D.分離制
A.事權(quán)集中
B.責(zé)任明確
C.逐級控制
D.易于保密
A.職位分配關(guān)系問題
B.權(quán)力分配關(guān)系
C.人員分配關(guān)系
D.地域分配關(guān)系
A.高度中央集權(quán)
B.高度分權(quán)制
C.高度均權(quán)制
D.混合制
A.協(xié)調(diào)指揮層
B.技術(shù)操作層
C.決策層
D.管理層
最新試題
需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
衡量和糾正組織活動的偏差,使實踐活動與組織目標(biāo)相一致的過程是指()。
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的()
M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括()。
需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾,因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。
在行政組織的管理中,運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做()。
利用行為科學(xué)的知識和技術(shù),并結(jié)合組織目標(biāo)和個人發(fā)展要求,實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指()。
需要是客觀體驗,不能直接觀察和測定,它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。
一般而言,組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段()。