競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類(lèi)型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

社會(huì)正義觀的核心觀點(diǎn)是（）。

職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過(guò)程、環(huán)境因素等。

需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測(cè)定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）

組織有效性的評(píng)價(jià)應(yīng)從滿足組織周?chē)鷮?duì)其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

利用行為科學(xué)的知識(shí)和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開(kāi)發(fā)的過(guò)程是指（）。

在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。