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你可能感興趣的試題
A.促進(jìn)組織發(fā)展的補(bǔ)償體系
B.組織變革的內(nèi)外部壓力
C.相互合作積極參與
D.接受新的人際關(guān)系的組織氛圍
E.定期評(píng)價(jià)
A.時(shí)間與成本較高
B.過(guò)分強(qiáng)調(diào)人的因素
C.外部專(zhuān)家主導(dǎo)
D.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性
E.忽略組織結(jié)構(gòu)間的聯(lián)系
最新試題
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
衡量和糾正組織活動(dòng)的偏差，使實(shí)踐活動(dòng)與組織目標(biāo)相一致的過(guò)程是指（）。
下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）
組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問(wèn)題。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱(chēng)為（）。
在組織發(fā)展的管理類(lèi)型中，對(duì)人關(guān)心較高而對(duì)生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）
三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。
20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）