A.人員更新
B.改變激勵(lì)機(jī)制
C.改變組織結(jié)構(gòu)
D.更換領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
E.素質(zhì)的更新
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A.目標(biāo)觀
B.社會(huì)正義觀
C.效率觀
D.戰(zhàn)略環(huán)境觀
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B.社會(huì)正義觀
C.效率觀
D.戰(zhàn)略環(huán)境觀
A.組織成長(zhǎng)
B.利潤(rùn)率
C.組織效率
D.目標(biāo)完成程度
A.任務(wù)型
B.和睦型
C.貧弱型
D.理想型
A.結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)
B.領(lǐng)導(dǎo)和人員
C.結(jié)構(gòu)和人員
D.人員和控制
最新試題
根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
在組織發(fā)展的管理類型中，對(duì)人關(guān)心較高而對(duì)生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）
現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。
組織調(diào)整的主要方法有（）。
20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）
需要中斷是指?jìng)€(gè)體在從事有目的的活動(dòng)過程中遇到障礙或干擾，因而個(gè)人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。
組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。
需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測(cè)定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。