M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

委員會制的基本類型有（）。

根據(jù)組織目標評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標對組織資源進行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。

強調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）