（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）

根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

下面不屬于管理道德類型的是（）