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法約爾認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理包括技術(shù)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、（）、（）、會(huì)計(jì)活動(dòng)、管理活動(dòng)等活動(dòng)。
答案：財(cái)務(wù)活動(dòng)；安全活動(dòng)
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領(lǐng)導(dǎo)工作的基本原理有指明目標(biāo)原理、協(xié)調(diào)目標(biāo)原理、命令一致性原理、直接管理原理、（）、（）
答案：溝通聯(lián)絡(luò)原理；激勵(lì)原理
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法約爾認(rèn)為，管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、（）
答案：協(xié)調(diào)和控制
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在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中，影響領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的環(huán)境因素包括職位權(quán)力、（）、上下級(jí)關(guān)系等。
答案：任務(wù)結(jié)構(gòu)
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控制工作的過程包括擬定標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定活動(dòng)效果、（）
答案：采取糾正措施
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斯金納的強(qiáng)化理論認(rèn)為強(qiáng)化的類型有正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化、懲罰、（）
答案：自然消退
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馬斯洛認(rèn)為人的五個(gè)層次的需要分別是生理上的需求、安全上的需求、感情上的需求、（）、（）
答案：尊重的需求；自我實(shí)現(xiàn)的需求
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波特五力模型中的五種力量包括包括供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買者的議價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、（）、（）
答案：替代品的替代能力；行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力
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物聯(lián)網(wǎng)是由感知層、網(wǎng)絡(luò)層、（）構(gòu)成的龐大系統(tǒng)，其連接范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于互聯(lián)網(wǎng)。
答案：應(yīng)用層
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決策的過程包括識(shí)別機(jī)會(huì)、發(fā)現(xiàn)問題、確定目標(biāo)、擬定備選方案、評(píng)價(jià)和選擇方案、（）、（）
答案：實(shí)施方案；評(píng)價(jià)反饋

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影響集權(quán)和分權(quán)程度的因素有決策的重要性、政策一致性的要求、規(guī)模問題、組織形成的歷史、管理哲學(xué)、主管人員的數(shù)量和管理水平、控制技術(shù)和手段是否完善分散化的績(jī)效、（）、（）

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法約爾認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理包括技術(shù)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、（）、（）、會(huì)計(jì)活動(dòng)、管理活動(dòng)等活動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)工作的基本原理有指明目標(biāo)原理、協(xié)調(diào)目標(biāo)原理、命令一致性原理、直接管理原理、（）、（）

法約爾認(rèn)為，管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、（）

在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中，影響領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的環(huán)境因素包括職位權(quán)力、（）、上下級(jí)關(guān)系等。

控制工作的過程包括擬定標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定活動(dòng)效果、（）

斯金納的強(qiáng)化理論認(rèn)為強(qiáng)化的類型有正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化、懲罰、（）

馬斯洛認(rèn)為人的五個(gè)層次的需要分別是生理上的需求、安全上的需求、感情上的需求、（）、（）

波特五力模型中的五種力量包括包括供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買者的議價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、（）、（）

物聯(lián)網(wǎng)是由感知層、網(wǎng)絡(luò)層、（）構(gòu)成的龐大系統(tǒng)，其連接范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于互聯(lián)網(wǎng)。

決策的過程包括識(shí)別機(jī)會(huì)、發(fā)現(xiàn)問題、確定目標(biāo)、擬定備選方案、評(píng)價(jià)和選擇方案、（）、（）

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法約爾認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理包括技術(shù)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、（）、（）、會(huì)計(jì)活動(dòng)、管理活動(dòng)等活動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)工作的基本原理有指明目標(biāo)原理、協(xié)調(diào)目標(biāo)原理、命令一致性原理、直接管理原理、（）、（）

法約爾認(rèn)為，管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、（）

在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中，影響領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的環(huán)境因素包括職位權(quán)力、（）、上下級(jí)關(guān)系等。

控制工作的過程包括擬定標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定活動(dòng)效果、（）

斯金納的強(qiáng)化理論認(rèn)為強(qiáng)化的類型有正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化、懲罰、（）

馬斯洛認(rèn)為人的五個(gè)層次的需要分別是生理上的需求、安全上的需求、感情上的需求、（）、（）

波特五力模型中的五種力量包括包括供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買者的議價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、（）、（）

物聯(lián)網(wǎng)是由感知層、網(wǎng)絡(luò)層、（）構(gòu)成的龐大系統(tǒng)，其連接范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于互聯(lián)網(wǎng)。

決策的過程包括識(shí)別機(jī)會(huì)、發(fā)現(xiàn)問題、確定目標(biāo)、擬定備選方案、評(píng)價(jià)和選擇方案、（）、（）

法約爾認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理包括技術(shù)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、（）、（）、會(huì)計(jì)活動(dòng)、管理活動(dòng)等活動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)工作的基本原理有指明目標(biāo)原理、協(xié)調(diào)目標(biāo)原理、命令一致性原理、直接管理原理、（）、（）

法約爾認(rèn)為，管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、（）

在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中，影響領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的環(huán)境因素包括職位權(quán)力、（）、上下級(jí)關(guān)系等。

控制工作的過程包括擬定標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定活動(dòng)效果、（）

斯金納的強(qiáng)化理論認(rèn)為強(qiáng)化的類型有正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化、懲罰、（）

馬斯洛認(rèn)為人的五個(gè)層次的需要分別是生理上的需求、安全上的需求、感情上的需求、（）、（）

波特五力模型中的五種力量包括包括供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買者的議價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、（）、（）

物聯(lián)網(wǎng)是由感知層、網(wǎng)絡(luò)層、（）構(gòu)成的龐大系統(tǒng)，其連接范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于互聯(lián)網(wǎng)。

決策的過程包括識(shí)別機(jī)會(huì)、發(fā)現(xiàn)問題、確定目標(biāo)、擬定備選方案、評(píng)價(jià)和選擇方案、（）、（）