A.大幅度地提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.大幅度地降低訂購(gòu)成本
C.減少庫(kù)存
D.增加收入
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A.商品不同
B.商品物流程序發(fā)生變化
C.儲(chǔ)運(yùn)狀態(tài)
D.商品不同包裝或同一包裝中有不同商品組合
A.網(wǎng)上采購(gòu)
B.周期采購(gòu)
C.JIT采購(gòu)
D.產(chǎn)品采購(gòu)
A.水上運(yùn)輸方式
B.陸上運(yùn)輸方式
C.航空運(yùn)輸方式
D.管道運(yùn)輸方式
A.平庫(kù)
B.堆場(chǎng)
C.月臺(tái)
D.自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)
A.降低成本
B.庫(kù)存基準(zhǔn)
C.備足貨物
D.提高利潤(rùn)
最新試題
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問(wèn)題。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來(lái)傳遞。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開(kāi)()類(lèi)別的分析步驟。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
()是一種按客戶(hù)訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
在物流過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)()等方式來(lái)降低物流總成本。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于()庫(kù)存。