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問答題論述管理會計中重大的道德行為沖突的解決方法。

參考答案： 對于重大的道德行為問題爭端，管理會計師應(yīng)遵循組織制定的有關(guān)政策來解決。如果這些政策仍解決不了問題，管理會計師應(yīng)考慮采取以...

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1.問答題某廠直銷甲產(chǎn)品單價為22元，目前每月產(chǎn)銷量為30000件，在這一產(chǎn)銷量下的單位成本為20元，其中：直接材料4元，直接人工3元，機(jī)變動性制適費(fèi)用4元，固定性制造費(fèi)用5元，變動性銷售費(fèi)用3元，固定性銷售費(fèi)用1元。要求（以下各種情況為獨(dú)立）：
若有一家公司向該廠直接訂購甲產(chǎn)品5000件，預(yù)計單位產(chǎn)品變動性推銷費(fèi)可減少1元，而單位產(chǎn)品特殊包裝費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)卻要增加3無，此外，接受這批訂貨將不影響目前的銷售量，確定該廠應(yīng)否接受這批訂貨？

參考答案：單位變動成本=14-1+3=16元
貢獻(xiàn)毛益總額=（22-16）*5000=30000元
接受該訂貨可增...

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2.問答題某廠直銷甲產(chǎn)品單價為22元，目前每月產(chǎn)銷量為30000件，在這一產(chǎn)銷量下的單位成本為20元，其中：直接材料4元，直接人工3元，機(jī)變動性制適費(fèi)用4元，固定性制造費(fèi)用5元，變動性銷售費(fèi)用3元，固定性銷售費(fèi)用1元。要求（以下各種情況為獨(dú)立）：
假設(shè)該廠最大的生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)甲產(chǎn)品40000件，經(jīng)測算，若該廠增加廣告費(fèi)35000元后，每月銷售量可比目前增加20%，確定該廠廣告應(yīng)否增加產(chǎn)銷量？

參考答案：單位變動成本=4+3+4+3=14元
增加產(chǎn)銷量后的增加的貢獻(xiàn)毛益總額=（22-14）*30000*20%-35...

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3.問答題某機(jī)器廠只生產(chǎn)甲機(jī)床，全年最大生產(chǎn)能力為500臺，正常產(chǎn)銷量為400臺.甲機(jī)床的銷售單價為24000元，其單位成本咨料如下：直接材料46500元，直接人工5400元，制造費(fèi)用8000元（其中：變動費(fèi)用3000元；固定費(fèi)用5000元），單位產(chǎn)品成本19900元。要求：
若外地客戶來訂貨110臺，該廠如接受訂貨須減少正常的產(chǎn)品銷售量10臺，但對方只出價仍為每臺15800元。試問這項訂貨能否接受？請用數(shù)據(jù)加以證明。

參考答案：接受訂貨的貢獻(xiàn)毛益總額=（15800-15000）*110-（24000-15000）*10=-2000元
接受...

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4.問答題某機(jī)器廠只生產(chǎn)甲機(jī)床，全年最大生產(chǎn)能力為500臺，正常產(chǎn)銷量為400臺.甲機(jī)床的銷售單價為24000元，其單位成本咨料如下：直接材料46500元，直接人工5400元，制造費(fèi)用8000元（其中：變動費(fèi)用3000元；固定費(fèi)用5000元），單位產(chǎn)品成本19900元。要求：
現(xiàn)有外地客戶前來訂貨100臺，只愿出價每臺15800元試問此項訂貨能否接受？請用數(shù)據(jù)加以證明。

參考答案：由于該廠是利用剩余生產(chǎn)能力接受100臺訂貨，固定成本一般不變，在決策分析中屬于無關(guān)成本。接受該批訂貨可帶來的貢獻(xiàn)毛益總額...

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5.問答題已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，去年變動成本總額84000元，單價10元，變動成本率為80%，獲稅前利潤1000元，假定今年只需追加2000元廣告費(fèi)，其他條件均不變。要求：
若今年的銷售量只比去年增長20%，可望實現(xiàn)多少利潤？

參考答案：

6.問答題已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，去年變動成本總額84000元，單價10元，變動成本率為80%，獲稅前利潤1000元，假定今年只需追加2000元廣告費(fèi)，其他條件均不變。要求：
計算今年實現(xiàn)目標(biāo)利2000元的銷售驗。

參考答案：

7.問答題已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，去年變動成本總額84000元，單價10元，變動成本率為80%，獲稅前利潤1000元，假定今年只需追加2000元廣告費(fèi)，其他條件均不變。要求：
計算今年的盈引臨界點(diǎn)。

參考答案：

8.問答題已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，去年變動成本總額84000元，單價10元，變動成本率為80%，獲稅前利潤1000元，假定今年只需追加2000元廣告費(fèi)，其他條件均不變。要求：
計算去年和今年的固定成本。

參考答案：

9.問答題希望公司在編制下年度營業(yè)利潤預(yù)算時，編制人員爭論不休，有人提出公司發(fā)展已經(jīng)進(jìn)往前成熟時期，銷售量近幾年幾乎持平，認(rèn)為下年銷售量和今年相同，有人提出公司還處在成長時期，下年的銷售量可能低于或高于今年的銷售量，針對以上爭議，希望公司提出了以下兩種預(yù)算編制方案：
（1）預(yù)計下年的銷售量和今年持平，為600000臺
（2）預(yù)計下年銷售量可能是500000臺、600000臺、700000臺
其他編制資料如下表：
請你代希望公司的預(yù)算編制人員用固定預(yù)算方法來編制營業(yè)利潤預(yù)算。

參考答案：

10.單項選擇題某企業(yè)常年生產(chǎn)需用的某部件以前一直從市場上采購，單價為8元/件，預(yù)計明年單價將降為7元/件。如果明年企業(yè)追加投入12000元專屬成本，就可以自行制造該部件，預(yù)計單位變動成本為5元/件，則外購與自制方案的成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量為（）。

A.12000件
B.6000件
C.4000件
D.1400件

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