多項(xiàng)選擇題在米爾科維奇和布德羅提出的四種人力資源管理模式中，投資模式的具體措施是（）。

A.借助“外腦”
B.采用權(quán)變的組織結(jié)構(gòu)
C.工作豐富化
D.采用以資歷為基礎(chǔ)的報(bào)酬體系
E.實(shí)施長期薪酬


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1.多項(xiàng)選擇題工作研究中的方法研究運(yùn)用的主要技術(shù)包括（）。

A.過程分析
B.作業(yè)分析
C.時(shí)間分析
D.動(dòng)作分析
E.心理分析

2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于招聘錄用決策的說法，正確的是（）。

A.正確決策與總的決策之比是衡量決策正確性的指標(biāo)
B.如果人事部門與用人部門在錄用人選上產(chǎn)生分歧，應(yīng)當(dāng)錄用人事部門確定的人選
C.招聘經(jīng)理們一般更關(guān)心錯(cuò)誤拒絕的決策在總決策中所占的比例
D.錄用決策通常應(yīng)在綜合分析測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上作出
E.錄用決策一旦作出，應(yīng)該馬上通知被錄用者

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)于組織承諾的說法，正確的有（）。

A.組織承諾是組織對(duì)員工的一種許諾
B.組織承諾是員工對(duì)組織的一種態(tài)度
C.員工的組織承諾越高，離職率越低
D.情感承諾與上司對(duì)員工的績效評(píng)價(jià)呈正相關(guān)
E.繼續(xù)承諾與上司對(duì)員工的績效評(píng)價(jià)呈負(fù)相關(guān)

4.多項(xiàng)選擇題團(tuán)體決策的特點(diǎn)有（）。

A.可以較好地克服團(tuán)體壓力
B.有利于成員之間的相互啟發(fā)與相互溝通
C.實(shí)施時(shí)容易得到群體成員的支持
D.花費(fèi)的時(shí)間較長
E.決策選擇余地大

5.多項(xiàng)選擇題關(guān)于偏見的說法，正確的是（）。

A.偏見與態(tài)度中的情感成分沒有關(guān)系
B.社會(huì)群體間的利害沖突會(huì)導(dǎo)致偏見的產(chǎn)生
C.偏見是對(duì)某一個(gè)人或團(tuán)體所持有的一種不公平、不合理的消極否定的態(tài)度
D.具有權(quán)威主義人格的人易產(chǎn)生并固守偏見
E.偏見主要與態(tài)度的認(rèn)知成分有關(guān)