A.業(yè)務(wù)預(yù)算
B.專門決策預(yù)算
C.財(cái)務(wù)預(yù)算
D.重大經(jīng)營(yíng)預(yù)算
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A.對(duì)預(yù)算監(jiān)控系統(tǒng)的質(zhì)量和有效性進(jìn)行評(píng)估
B.檢查公司財(cái)務(wù)
C.為預(yù)算監(jiān)控系統(tǒng)制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)理層
A.適度性
B.持續(xù)改進(jìn)
C.一致性
D.權(quán)利義務(wù)對(duì)等
A.制度控制
B.預(yù)防性控制
C.導(dǎo)向性控制
D.補(bǔ)償性控制
A.戰(zhàn)略問(wèn)題
B.生命周期問(wèn)題
C.控制權(quán)問(wèn)題
D.非財(cái)務(wù)資源問(wèn)題
A.彈性預(yù)算
B.固定預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.零基預(yù)算
A.期末凈資產(chǎn)
B.期初凈資產(chǎn)
C.平均凈資產(chǎn)
D.總資產(chǎn)的一半
A.內(nèi)部控制
B.風(fēng)險(xiǎn)管理
C.戰(zhàn)略管理
D.人力資源
A.為避免有限資源的浪費(fèi)，需要對(duì)內(nèi)部的非增值作業(yè)及其所涉及的部門、組織、資源進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整
B.需要對(duì)增值性作業(yè)部門或者組織按照最大化效益原則進(jìn)行必要安排
C.在分解利潤(rùn)目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行三項(xiàng)基本工作
D.對(duì)保留下來(lái)的組織，按照功能、屬性等進(jìn)行責(zé)任中心定位
A.互聯(lián)網(wǎng)+
B.大數(shù)據(jù)
C.人工智能
D.互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)
A.300天
B.180天
C.90天
D.360天
最新試題
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
沒(méi)有考核，就沒(méi)有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理考核的目標(biāo)是（）
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)矩陣的說(shuō)法正確的是（）
高級(jí)管理會(huì)計(jì)師應(yīng)能做到（）
風(fēng)險(xiǎn)管理考核的作用不包括（）
以下對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序排序正確的是（）①風(fēng)險(xiǎn)信息、溝通與報(bào)告②風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定④風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)⑤風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)⑥風(fēng)險(xiǎn)管理考核與評(píng)價(jià)
“為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，我們不愿意接受超過(guò)10%的可能性，因?yàn)檫@將使我們所蒙受的損失超過(guò)所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了（）
一個(gè)配送商面臨供貨過(guò)量和不足的風(fēng)險(xiǎn)，管理者可以識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并開(kāi)發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫(kù)存信息的存貨控制系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的哪項(xiàng)基本功能（）
培育良好的風(fēng)險(xiǎn)文化過(guò)程中需要做到的關(guān)鍵點(diǎn)包括（）
戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對(duì)于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法有（）