A.問題類業(yè)務(wù)選擇放棄戰(zhàn)略
B.瘦狗類業(yè)務(wù)選擇放棄戰(zhàn)略
C.現(xiàn)金牛類業(yè)務(wù)選擇穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.明星類業(yè)務(wù)選擇發(fā)展戰(zhàn)略
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A.帕累托圖
B.直方圖
C.儀表盤報告
D.雷達(dá)圖
A.關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的首要受益人是風(fēng)險所有者
B.高級管理人員和董事會要了解全部關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)
C.負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險管理過程的人員可以與風(fēng)險所有者一起協(xié)作，來識別恰當(dāng)?shù)挠|發(fā)門檻以及在達(dá)到門檻時所應(yīng)采取的行動及應(yīng)對方案
D.企業(yè)風(fēng)險管理過程的監(jiān)督人員應(yīng)該定期編寫例外情況報告，編寫的具體時機(jī)需要視報告接收方的層級而相應(yīng)調(diào)整
以下對于企業(yè)風(fēng)險管理的程序排序正確的是（）
①風(fēng)險信息、溝通與報告
②風(fēng)險識別
③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定
④風(fēng)險應(yīng)對
⑤風(fēng)險評價
⑥風(fēng)險管理考核與評價
A.③①②⑤④⑥
B.③②⑤④①⑥
C.②③⑤④①⑥
D.③②⑥⑤④①
A.特定企業(yè)的風(fēng)險偏好聲明
B.一般企業(yè)的風(fēng)險偏好聲明
C.特定企業(yè)的風(fēng)險容忍度聲明
D.一般企業(yè)的風(fēng)險容忍度聲明
A.培訓(xùn)和專題研討會
B.外部/第三方材料
C.電子信息
D.公開事件
最新試題
針對環(huán)境變化的風(fēng)險應(yīng)對方法有哪些（）
一個配送商面臨供貨過量和不足的風(fēng)險，管理者可以識別和評估風(fēng)險，并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險管理的哪項(xiàng)基本功能（）
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險，公司考慮對兩個項(xiàng)目的風(fēng)險加以應(yīng)對。A 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對方法是收購一個在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項(xiàng)目的風(fēng)險應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，增加研發(fā)投入。兩個項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項(xiàng)目的風(fēng)險應(yīng)對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個其他投資項(xiàng)目，資金有限，可用于兩個項(xiàng)目的風(fēng)險應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會計(jì)師面臨風(fēng)險管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險？（）
以下對于風(fēng)險清單的描述錯誤的是（）
以下哪些屬于風(fēng)險管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險點(diǎn)及對應(yīng)的考核指標(biāo)（）
關(guān)于風(fēng)險信息報告的頻率說法錯誤的是（）
以下關(guān)于風(fēng)險偏好聲明和風(fēng)險容忍度聲明的關(guān)系說法正確的是（）
以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理評價的原則說法正確的是（）
風(fēng)險治理和文化的重要性體現(xiàn)在（）