A.頭腦風暴法
B.名義小組技術
C.德爾菲技術
D.經(jīng)營單位組合分析法
E.政策指導矩陣
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A.頭腦風暴法
B.名義小組技術
C.德爾菲技術
D.小中取大法
E.最小最大后悔值法
A.如何密切關注競爭對手的動向
B.如何針對競爭對手的行為作出快速反應
C.如何才能不斷地向市場推進新產(chǎn)品
D.如何完善網(wǎng)絡營銷等
E.如何提高利潤率
A.全局性
B.長期性
C.靈活性
D.戰(zhàn)略性
E.以上都正確
A.容易獲得與決策有關的全部信息
B.決策者具有相應的學歷
C.未來是確定的
D.真實了解全部信息的價值所在，并據(jù)此擬訂出所有可能的方案
E.準確預測每個方案在未來的執(zhí)行結果
A.人力資源的開發(fā)
B.生產(chǎn)中的資源配置
C.投資方向的選擇
D.企業(yè)日常營銷
E.組織規(guī)模的確定
最新試題
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。
西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實施相應的控制、修正和完善。（）
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
計劃評審技術（PERT）是在網(wǎng)絡理論基礎上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排，以找出完成任務的關鍵環(huán)節(jié)以及最短的關鍵路線。（）
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
有關計劃編制方法的描述，下列（）項有誤
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。（）