A.要求所有部門的負責人報告具體的實施情況
B.要求首席審計執(zhí)行官執(zhí)行監(jiān)督進展情況的程序
C.派專人負責調(diào)查審計建議的執(zhí)行情況
D.要求內(nèi)部審計部門再次開展審計調(diào)查
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A.判斷
B.完整性
C.有效性
D.效率
內(nèi)部審計師考慮在審計報告中提出審計建議，以下哪項內(nèi)容是審計師應(yīng)當考慮的（）
Ⅰ.建議的可行性
Ⅱ.實施建議的成本
Ⅲ.提出建議的原因
Ⅳ.與建議有關(guān)的后續(xù)措施的時間安排
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.不可以，內(nèi)部審計師的工作底稿不能由外部單位接觸
B.不可以，因為這種接觸對解釋業(yè)務(wù)是沒有幫助的
C.可以，內(nèi)部審計師的工作底稿可用于準備理賠申請，首席審計執(zhí)行官應(yīng)負責批準這些要求
D.可以，內(nèi)部審計師的工作底稿可用于準備理賠問題，但事先必須得到審計委員會的批準
A.安排一次對倉庫存貨的全面審計，建立存貨管理制度
B.在存貨管理系統(tǒng)更新升級之后安排一次跟蹤審計
C.確定存貨是否丟失，同時分析評價存貨管理系統(tǒng)的更新升級能否解決問題
D.檢查倉庫保管人員的崗位職責，對相關(guān)人員進行職業(yè)培訓
A.審計意見是對重大審計發(fā)現(xiàn)做出的判斷
B.審計意見是內(nèi)部審計師對發(fā)現(xiàn)和建議影響被檢查活動的情況進行的評估
C.是對糾正措施的建議
D.審計意見是內(nèi)部審計師提出必須執(zhí)行的唯一行動建議
最新試題
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該（）
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
作為年度風險評估的一部分，國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務(wù)風險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
為了提高運營的效率和正確性，某連鎖機構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時，應(yīng)該重點關(guān)注的是（）
以下哪項審計計劃活動對了解公司當前面臨的風險價值最少（）