A.B2B
B.B2C
C.B2D
D.B2E
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A.港口
B.物流公司、專業(yè)市場
C.核心生產(chǎn)企業(yè)
D.小型零售商
A.大力發(fā)展物流金融
B.繼續(xù)培育現(xiàn)金新干線
C.加強公司理財服務
D.積極發(fā)展大型授信業(yè)務
A.財政預算外資金賬戶、預算外繳費賬戶
B.財政專戶、注冊資金賬戶
C.代理國庫賬戶
D.臨時賬戶
A.加強商機管理,強化中小客戶銷售,推進客戶關系管理流程再造
B.強化指導、檢查、考核,推動營銷工作盡責履職,打造良好營銷文化
C.總行統(tǒng)一制定客戶經(jīng)理工作日志,支行、營銷部日常檢查,分行專業(yè)部門定期檢查,分行行長、主管行長定期抽查,落實考核
D.落實營銷作業(yè)模板,推動營銷行為規(guī)范化
A.總分行設立現(xiàn)金管理、物流金融、貿(mào)易融資、個人理財、電子銀行等業(yè)務首席產(chǎn)品專家,配備產(chǎn)品銷售支持人員,形成全行從上到下的產(chǎn)品銷售支撐
B.大力發(fā)展中間業(yè)務,重點推廣代理類、委托類、顧問類、卡業(yè)務類和結(jié)算類中間業(yè)務產(chǎn)品,努力提高中間業(yè)務收入占比
C.制定產(chǎn)品線作業(yè)計劃,大力組織市場推介,加快現(xiàn)有產(chǎn)品推廣
D.強化產(chǎn)品整合包裝,打造品牌,做出特色,爭當各類市場的領先者
A.公司客戶以中型客戶為主,特別要加大有效客戶的開發(fā)力度,確保完成總行下達的增長6萬戶的計劃
B.加強客戶信息收集與管理,做到“了解我的客戶”,“了解我客戶的業(yè)務”,組合、配套運用各種產(chǎn)品,切入客戶產(chǎn)品鏈、物流鏈、資金鏈,提高客戶忠誠度和貢獻度
C.集中資源,加強對無貸戶、高貢獻客戶、物流金融核心客戶和當?shù)刂髁骺蛻舻拈_發(fā)
D.在開發(fā)客戶的同時,加強客戶關系管理和客戶維護,做好現(xiàn)有客戶挖潛工作,激活睡眠戶,轉(zhuǎn)化低效戶,提高客戶穩(wěn)定性,避免客戶和客戶業(yè)務流失
A.北京
B.深圳
C.天津
D.上海
A.普通住宅和經(jīng)濟適用住房
B.土地儲備
C.開發(fā)區(qū)建設
D.高檔商品住宅
A.明星塑造
B.業(yè)績升級
C.業(yè)績達標
D.業(yè)績晉升
A.明星塑造
B.業(yè)績升級
C.業(yè)績達標
D.業(yè)績晉升
最新試題
對授信客戶辦理本幣業(yè)務授信和外幣業(yè)務授信,均須控制在同一授信額度內(nèi)。這體現(xiàn)授信管理哪一條原則。()
按照華夏銀行授信管理制度要求,華夏銀行在為境外注冊的法人(含港澳臺地區(qū))辦理授信業(yè)務時,授信業(yè)務申批機構(gòu)為()。
以下哪一類型事業(yè)法人不屬于華夏銀行開展信用授信對象?()
華夏銀行系統(tǒng)內(nèi)只能由一個管理部門或委員會統(tǒng)一審核批準對客戶的授信,不能由不同部門分別對同一或不同客戶,不同部門分別對同一或不同信貸品種進行授信。這體現(xiàn)授信管理哪一條原則。()
新開立的銀行承兌匯票到期前()個工作日,華夏銀行可直接從承兌申請人在華夏銀行的結(jié)算賬戶中劃撥資金至該筆銀行承兌匯票對應的保證金賬戶用以解付。
授信管理中心按照《華夏銀行抵質(zhì)押品憑證管理操作規(guī)程》/《華夏銀行抵質(zhì)押品保管操作規(guī)程(新核心系統(tǒng)適用)》的規(guī)定,按審批程序批準后,由會計部門憑出庫的商業(yè)匯票和托收憑證在()工作日內(nèi)辦理票據(jù)托收,按照《華夏銀行支付結(jié)算會計處理手續(xù)》等相關規(guī)定向承兌行收取匯票款,款項用于歸還委托人的貸款或者用于貸款的質(zhì)押。
真實性原則,即華夏銀行賣斷轉(zhuǎn)讓正常類信貸資產(chǎn),不得安排任何顯性或隱性的()條款。
按照《銀團貸款合作公約》要求,成員行為單一客戶或單一項目提供融資總額超過()億元人民幣或等值外幣的,原則上通過組建銀團貸款的方式提供融資;為單一客戶或單一項目提供融資總額超過()億元人民幣或等值外幣的,應通過組建銀團貸款的方式提供融資。
擬質(zhì)押票據(jù)到期日晚于新開立銀行承兌匯票到期的情況下(長票換短票),經(jīng)營單位需要求客戶填寫貼現(xiàn)申請書,并提前辦理好貼現(xiàn)業(yè)務的相關審批手續(xù),擬貼現(xiàn)日一般不得晚于新開立銀行承兌匯票到期日的前()個工作日。
下列哪一項擔保方式不適用于特別授信業(yè)務?()