A.不設(shè)儲(chǔ)存庫(kù)的配送中心
B.分貨型配送中心
C.集貨型配送中心
D.加工型配送中心
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A.專業(yè)性保稅倉(cāng)庫(kù)
B.公共保稅倉(cāng)庫(kù)
C.保稅工廠
D.海關(guān)監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)
A.集貨
B.配貨
C.配裝
D.補(bǔ)貨
A.固定貨區(qū)
B.機(jī)動(dòng)貨區(qū)
C.流動(dòng)貨區(qū)
D.臨時(shí)貨區(qū)
A.供應(yīng)商評(píng)估的程序包括
B.確定供應(yīng)商評(píng)估的時(shí)間
C.確定供應(yīng)商評(píng)估的主要指標(biāo)
D.成立供應(yīng)商評(píng)估的小組
A.Combined transport
B.transfer transport
C.container transport
D.through transport
最新試題
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
在庫(kù)存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()