A.問題日志
B.項目范圍說明書
C.需求跟蹤矩陣
D.范圍基準
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目管理計劃
B.組織過程資產(chǎn)
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.協(xié)議
A.技術(shù)績效衡量
B.偏差和趨勢分析
C.儲備分析
D.凈值管理(EVM)
A.親和圖
B.帕累托圖
C.因果圖
D.概率和影響矩陣
A.超前于進度,但低于預(yù)算
B.落后于進度,但低于預(yù)算
C.符合進度,并低于預(yù)算
D.符合進度,但超出預(yù)算
A.執(zhí)行成本效益分析
B.通過調(diào)查和焦點小組會議收集市場調(diào)研
C.進行干系人分析
D.審查組織過程資產(chǎn)
最新試題
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?