單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。