單項選擇題項目風險識別工作不包括（）
A.確定風險來源
B.確定風險條件
C.描述風險特征
D.制定風險對策
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1.單項選擇題根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行，這屬于（）組織形式。
A.復合式
B.項目式
C.職能式
D.矩陣式
2.單項選擇題項目質量、進度、投資控制編碼的基礎是（）及其編碼。
A.項目合同圖
B.項目信息圖
C.項目物資采購圖
D.項目結構圖
3.單項選擇題項目啟動的一個明確標志是（）
A.準備工作分解結構
B.進行需求分析
C.任命項目經(jīng)理
D.進行可行性研究
4.單項選擇題下列關于業(yè)主對項目管理的表述中，正確的是（）
A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望
B.業(yè)主是對項目進行全面管理的中心
C.在項目建設過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式
D.以進度為中心進行控制
5.單項選擇題工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構模式是（）
A.平衡矩陣式
B.弱矩陣式
C.強矩陣式
D.職能式
最新試題
確定項目管理組織結構形式和有效地進行組織工作的重要前提是（）。
題型：單項選擇題
設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由（）提出。
題型：單項選擇題
社會技術支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取的形式包括（）。
題型：多項選擇題
關于復合式組織結構的優(yōu)缺點的表述，正確的是（）。
題型：多項選擇題
在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）
題型：單項選擇題
對項目的全面總體安排和實施進行協(xié)調、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是（）。
題型：單項選擇題
在實際工作中可根據(jù)（）對影響因素的劃分、各級影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調整。
題型：單項選擇題
由于管理者沒有足夠的精力進行管理而導致經(jīng)營困難，為了提高工作效率，發(fā)揮個人專長，則可能（）。
題型：單項選擇題
工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構模式是（）
題型：單項選擇題
按目前國際上通行的分類方式，工程項目組織結構的基本形式可以分成（）。
題型：多項選擇題