A、正常的人事變動
B、公司擴大經(jīng)營
C、與董事會存在分歧
D、業(yè)績不佳而導(dǎo)致
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A、市場需求沒有發(fā)生變化
B、業(yè)績差距超出預(yù)期
C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人出現(xiàn)重大更替
D、企業(yè)利益攸關(guān)者的訴求出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折
A、狀態(tài)的不確定性
B、影響的不確定性
C、反應(yīng)的不確定性
D、感知的不確定性
A、科技
B、競爭
C、人力資源
D、管理
A、價值
B、價格
C、人才
D、資源
A.交鑰匙工程合同
B.國際分包合同
C.管理合同
D.銷售合同
最新試題
計劃學(xué)派的主張是（）
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）
企業(yè)多元化的動機不同的原因有（）
社會貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項內(nèi)容（）
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個內(nèi)容（）
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）
隨著全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是（）
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）