A.職能型戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.資產(chǎn)聯(lián)結(jié)聯(lián)盟
C.共享供應(yīng)聯(lián)盟
D.聯(lián)合生產(chǎn)協(xié)議聯(lián)盟
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A、衰退原因多樣化
B、衰退方式和速度不確定
C、形成新的需求結(jié)構(gòu)
D、退出障礙的影響
A、領(lǐng)導(dǎo)型的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
B、優(yōu)勝型的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
C、平庸型的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
D、成熟型的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
A、行業(yè)進(jìn)入壁壘較低
B、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)較小
C、市場需求的多樣性及分散性
D、服務(wù)成為經(jīng)營關(guān)鍵要素
A、無變化戰(zhàn)略
B、維持利潤戰(zhàn)略
C、暫停戰(zhàn)略
D、謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略
E、依附戰(zhàn)略
A、機(jī)動性好
B、降低成本
C、加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制
D、了解市場信息
E、提高產(chǎn)品差異化水平
最新試題
企業(yè)多元化的動機(jī)不同的原因有()
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個內(nèi)容()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場在()等方面具有相對的吸引力。
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個部分()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財富,一般可分為()
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論()