A、革新直覺(jué)型
B、革新分析型
C、保守直覺(jué)型
D、保守分析型
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A、單向獨(dú)立性
B、雙向獨(dú)立性
C、全局性
D、系統(tǒng)性
A、公司戰(zhàn)略審計(jì)
B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略審計(jì)
C、職能戰(zhàn)略審計(jì)
D、市場(chǎng)戰(zhàn)略審計(jì)
A、經(jīng)濟(jì)障礙
B、系統(tǒng)障礙
C、行為障礙
D、行政障礙
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
C、戰(zhàn)略選擇
D、戰(zhàn)略實(shí)施
A、單一進(jìn)入戰(zhàn)略
B、循序漸進(jìn)戰(zhàn)略
C、多樣化組合戰(zhàn)略
D、系統(tǒng)選擇戰(zhàn)略
最新試題
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說(shuō)法正確的是（）
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）