A.利潤驅動型
B.產品競爭型
C.市場驅動型
D.消費導向型
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A.制度開發(fā)
B.環(huán)境開發(fā)
C.心理開發(fā)
D.生理開發(fā)
A.它規(guī)定了勞動關系的調整規(guī)則
B.它規(guī)定了勞動關系的運行規(guī)則
C.它規(guī)定了勞動關系的全部內容
D.它規(guī)定了實現和保證各項勞動法律制度實施的手段
A.季節(jié)性失業(yè)
B.結構性失業(yè)
C.摩擦性失業(yè)
D.技術性失業(yè)
A.企業(yè)
B.市場
C.勞動者
D.居民戶
A.也被稱作“官僚制”
B.也被稱作“泰勒制”
C.主張所有權與管理權相分離
D.也被稱作“科層制”
最新試題
企業(yè)再造最重要的是流程設計。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現在應該做什么,而是在于未來要做什么。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標,其基礎是組織愿景。
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
工作豐富化的優(yōu)點在于,通過豐富員工工作內容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調整和平衡。
附屬性職能是企業(yè)組織結構必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
無論組織在內部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。