A.增減情況
B.影響因素分析
C.計(jì)劃完成情況
D.完成差異情況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.按照郵政業(yè)務(wù)總量計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.按照郵政凈產(chǎn)值計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.按照郵政業(yè)務(wù)支出計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.按照郵政業(yè)務(wù)收入計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率
A.勞動(dòng)力需要量(人數(shù))/勞動(dòng)力實(shí)際人數(shù)×100%
B.勞動(dòng)力實(shí)際人數(shù)/勞動(dòng)力需要量(人數(shù))×100%
C.勞動(dòng)力實(shí)際人數(shù)×企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)(產(chǎn)品量或產(chǎn)值)/計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率×100%
D.勞動(dòng)力實(shí)際人數(shù)×計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率/企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)(產(chǎn)品量或產(chǎn)值)×100%
A.加大生產(chǎn)人員比重,減少非生產(chǎn)人員比重
B.加大基本生產(chǎn)人員比重,減少輔助生產(chǎn)人員比重
C.加大管理人員比重,減少服務(wù)及其它人員比重
D.加大臨時(shí)勞務(wù)用工人員比重,減少合同制用工人員比重
A.勞動(dòng)力的保證程度
B.全部職工的配備情況
C.各種來源員工比重
D.人員支出占全部支出的比重
A.成本計(jì)劃編制的優(yōu)劣
B.成本的計(jì)劃執(zhí)行情況
C.分析導(dǎo)致成本計(jì)劃執(zhí)行差異的原因
D.各種業(yè)務(wù)成本降低計(jì)劃完成情況
A.業(yè)務(wù)費(fèi)
B.維修費(fèi)
C.折舊費(fèi)
D.管理費(fèi)用
A.標(biāo)準(zhǔn)差異
B.不利差異
C.可控差異
D.有利差異
A.產(chǎn)品量(或業(yè)務(wù)量)
B.成本
C.利潤
D.收入
A.比較分析法
B.盈虧平衡分析法
C.比例分析法
D.成本差異分析法
A.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平
B.成本利用效果
C.企業(yè)的成本管理水平
D.經(jīng)營管理水平
最新試題
下列關(guān)于商業(yè)銀行資金業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的說法,正確的有()。
下列關(guān)于商業(yè)銀行發(fā)行貸記卡相關(guān)規(guī)定的說法,正確的有()。
商業(yè)銀行()內(nèi)部控制的重點(diǎn)是:嚴(yán)格劃分計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)部門、管理部門與應(yīng)用部門的職責(zé),建立和健全計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范的制度,確保計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)設(shè)備、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)運(yùn)行和系統(tǒng)環(huán)境的安全。
商業(yè)銀行應(yīng)實(shí)行會計(jì)差錯(cuò)責(zé)任人追究制度,發(fā)生重大會計(jì)差錯(cuò)、舞弊或案件,應(yīng)對()追究責(zé)任。
下列關(guān)于商業(yè)銀行開展咨詢顧問業(yè)務(wù)的說法,正確的有()。
商業(yè)銀行資金交易的中臺監(jiān)控部門應(yīng)當(dāng)(),對超出授權(quán)范圍內(nèi)的交易及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立完善的()系統(tǒng),對客戶進(jìn)行分類管理,對資信不良的借款人實(shí)施授信禁入。
下列關(guān)于商業(yè)銀行建立資金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制中各部門、崗位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的說法,正確的有()。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立有效的核對、監(jiān)控制度,其主要包括()。
商業(yè)銀行資金交易的()應(yīng)當(dāng)對資金交易出現(xiàn)的重大損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。