A.逐項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算法
B.杜邦分析體系法
C.沃爾比重評(píng)分法
D.通用財(cái)務(wù)分析法

A.營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率
B.資本積累率
C.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
D.資本保值增值率

A.存貨周轉(zhuǎn)率
B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
C.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
E.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

A.必須充分挖掘潛力，降低生產(chǎn)成本，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
B.面向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)的需求變化，努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，才能保證在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地
C.必須經(jīng)常收集各種市場(chǎng)信息，積極調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，調(diào)整計(jì)劃中不切實(shí)際之處，以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)
D.加強(qiáng)對(duì)各方面管理，建立責(zé)任制，將責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，以保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)
E.充分利用企業(yè)閑置資金進(jìn)行對(duì)外投資
F.必須加強(qiáng)管理，充分利用各類(lèi)資產(chǎn)，嚴(yán)格控制各種營(yíng)業(yè)外支出，盡量減少各類(lèi)損失

A.郵政業(yè)務(wù)收入
B.郵政營(yíng)業(yè)收支差額
C.投資凈收益
D.營(yíng)業(yè)外收支凈額

A.它是郵政企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)成果
B.它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種收入扣除各種耗費(fèi)后的盈余
C.它就是企業(yè)利潤(rùn)
D.從全國(guó)范圍看，它與郵政企業(yè)利潤(rùn)相等

A.收集和整理有關(guān)編制成本、費(fèi)用計(jì)劃的基礎(chǔ)資料
B.分析報(bào)告期成本、費(fèi)用計(jì)劃的完成情況
C.測(cè)算計(jì)劃期成本、費(fèi)用降低幅度并進(jìn)行試算平衡
D.正式編制成本、費(fèi)用計(jì)劃

A.以消耗定額為基礎(chǔ)
B.與其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)
C.有相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施做保證
D.按歸口分級(jí)管理原則組織計(jì)劃的編制

A.正確處理降低成本費(fèi)用與增加產(chǎn)量的關(guān)系
B.嚴(yán)格控制固定成本費(fèi)用，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)
C.大力減少檢查、復(fù)合等崗位數(shù)量降低人員開(kāi)支
D.正確處理降低成本與提高產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系

A.劃清生產(chǎn)性支出與非生產(chǎn)性支出的界限
B.劃清收益性支出與資本性支出的界限
C.劃清生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限
D.劃清各個(gè)會(huì)計(jì)期間成本、費(fèi)用的界限和各個(gè)專(zhuān)業(yè)的界限