A.制訂工作推進表和實施方案
B.組織對制度流程進行梳理
C.召開動員大會
D.成立項目工作組,明確職責分工
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A.基本制度是框架性的規(guī)定與約束,是具有統(tǒng)領(lǐng)意義的文件
B.管理辦法較基本制度細致,是對基本制度的細致分解說明
C.操作規(guī)程是具體操作的作業(yè)指導書
D.基本制度的效力較管理辦法低
A.戰(zhàn)略澄清和組織架構(gòu)優(yōu)化
B.完善三會一層設置
C.制度體系梳理
D.人力資源管理體系設計和系統(tǒng)建設
A.通過股權(quán)多元化落實出資人地位
B.完善三會一層設置
C.建立有效的激勵約束機制
D.完善股權(quán)、信息披露管理辦法
A.以客戶細分、產(chǎn)品細分為基礎(chǔ),劃分事業(yè)部制
B.完全獨立的人事任免權(quán),財務分割權(quán)和經(jīng)濟獨立權(quán)
C.視為總公司的子公司管理
D.獨立核算的垂直化條線管理
A.良好的公司治理機制
B.健全的組織架構(gòu)
C.董事會和高級管理層的決
D.完善的流程體系
A.垂直化、扁平化的組織架構(gòu)
B.標準化、工序化的業(yè)務流程
C.規(guī)范化、科學化的人力資源管理機制
D.市場化、客戶化的文化理念
A.業(yè)務流程
B.管理流程
C.支持保障流程
D.監(jiān)督評價流程
A.補充提高階段
B.戰(zhàn)略制訂階段
C.流程優(yōu)化再造階段
D.持續(xù)完善階段
A.應逐步涵蓋信用風險、市場風險、操作風險和流動性風險等所有風險類型的綜合管理
B.在業(yè)務操作的事前、事中環(huán)節(jié)實施有效介入,嚴控風險根源
C.能夠有效監(jiān)測風險指標和動態(tài)把握風險變動趨勢
D.全部實現(xiàn)電子化控制,擺脫人為管控風險的陳舊方法
A.核心系統(tǒng)應在有效整合客戶資源基礎(chǔ)上,形成統(tǒng)一的客戶視圖
B.支持客戶貢獻度和風險狀況分析
C.支持產(chǎn)品參數(shù)化配置及業(yè)務創(chuàng)新
D.支持為管理系統(tǒng)提供業(yè)務數(shù)據(jù)
最新試題
下列對交易賬戶的表述正確的是()。
第三支柱是對()的有效補充。
人力資源薪酬體系包括基本薪酬和績效薪酬。
總資本/(信用風險+市場風險+操作風險)=資本充足率>8%的公式正確地描述了最低資本充足率的計算公式及監(jiān)管要求()。
人力資源績效管理的目標就是整體和諧,使每一名員工,每一個崗位需求均得到最大化滿足。
違約率=當年違約客戶數(shù)/年末非不良貸款客戶總數(shù)=100%()。
第二支柱確定的監(jiān)管當局監(jiān)督檢查的原則有()。
債務人出現(xiàn)以下何種情況,債權(quán)人應將其認定為可能無法足額償還借款本息()。
下列關(guān)于評級體系的說法正確的是()。
資本可分為()。