A.對比效應(yīng)
B.首因效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.近因效應(yīng)
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A.招聘成本的回報風險
B.招聘渠道的選取風險
C.人才判別的測評風險
D.人員短期內(nèi)離職的風險
A.本人提出申請，填寫調(diào)動審批表
B.辦理社保及公積金轉(zhuǎn)移
C.調(diào)出調(diào)入單位雙方洽商
D.調(diào)入單位發(fā)出調(diào)動通知
A.評價維度的選擇和評價標準的確定
B.根據(jù)評價的維度選擇適當?shù)脑u價形式和內(nèi)容
C.評價中心的任務(wù)在時間安排上應(yīng)相對較為寬松
D.評價中心的各種任務(wù)的選擇要遵循經(jīng)濟性的原則
A.SITUATION（背景）
B.TASK（任務(wù)）
C.Timely（時效性）
D.RESULT（結(jié)果）
A.觀察分析法
B.工作日志法
C.訪談法
D.關(guān)鍵事件法
最新試題
工作分析中，關(guān)于確定擔任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求，即是確定任職（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
適用于重復性勞動的操作性崗位的方法是（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
給受訓者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃，稱為（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
績效考評工作的主要責任者是（）
在工作說明書中，涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責任、權(quán)利的是（）