A.管理寬度原理
B.分工協(xié)作原理
C.改變航道原理
D.目標(biāo)統(tǒng)一原理
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A.決定組織的管理層次及管理者的管理幅度
B.決定組織的內(nèi)部各管理層次上的橫向部門劃分
C.決定組織內(nèi)各部門及各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍
D.明確組織內(nèi)部的權(quán)責(zé)關(guān)系
E.決定組織內(nèi)部授權(quán)的程度和范圍
F.A、B、C和D
G.A、B、D和E
H.A、B、C、D和E
A.組織有特定的共同目標(biāo)
B.組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具
C.組織是一個(gè)分工協(xié)作系統(tǒng)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
決策的程序應(yīng)遵循（）
（1）確定決策目標(biāo)，擬定備選方案
（2）評(píng)價(jià)備選方案
（3）選擇方案
A.（1）（3）（2）
B.（1）（2）（3）
C.（2）（1）（3）
D.（2）（3）（1）
E.（3）（1）（2）
A.決策要求有明確而具體的決策目標(biāo)
B.決策要求以了解和掌握信息為基礎(chǔ)
C.決策要求有兩個(gè)以上的備選方案，以便進(jìn)行比較
D.決策要求對(duì)各種方案進(jìn)行綜合分析和評(píng)估
E.決策追求的是最可能的優(yōu)化效應(yīng)
F.以上都是
G.A、B和D
A.戰(zhàn)略型的
B.非常規(guī)的
C.非肯定型的
D.經(jīng)驗(yàn)的
E.A和C
F.A、B和D
G.A、B和C
最新試題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）