A.水平渠道沖突
B.垂直渠道沖突
C.多渠道沖突
D.復(fù)雜渠道沖突
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.開展溝通
B.渠道一體化
C.建立渠道聯(lián)盟
D.調(diào)整渠道結(jié)構(gòu)
A.多渠道沖突
B.垂直渠道沖突
C.水平渠道沖突
D.簡單渠道沖突
A.良性竄貨
B.惡性竄貨
C.鄰近竄貨
D.自然性竄貨
A.目標(biāo)不一致
B.爭奪稀缺資源
C.決策權(quán)認(rèn)識有分歧
D.溝通上有障礙
A.借勢
B.造勢
C.乘勢
D.順勢
E.逆勢
最新試題
制造商向購買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價(jià)格,要求中間商在這一價(jià)格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品,這一政策是()。
產(chǎn)品屬性會影響到渠道的長度,下列說法中不正確的是()。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中,A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司,并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
銷售渠道一體化政策的類型不包括()。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作,指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,且不再簽約其它渠道會員,這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
解決渠道成員之間的沖突時(shí),市場實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格,縮短渠道長度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購并零售商,最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
某公司為了擴(kuò)大銷售,從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn),建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,發(fā)展零售商,這種銷售渠道整合方法是()。
由制造商自身選定議題,吸引新聞媒體的關(guān)注,這是促銷活動(dòng)切入點(diǎn)中的()。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績效彼岸準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲條件的合同,這種對經(jīng)銷商的評估方法是()。
某電器公司通過在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法,使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng),銷售渠道經(jīng)營能力大幅提高,實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為()。