單項選擇題利用作業(yè)成本法對銷售渠道進行財務分析時需要計算產品成本，產品成本等于（）。
A.直接成本
B.間接成本
C.動因成本+直接成本
D.動因成本
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1.單項選擇題為了對其渠道成員進行管理評估，某公司重點分析了渠道成員所面臨的競爭和總體成長前景，這種管理評估方法屬于對渠道成員的（）。
A.鋪貨管理評估
B.溝通評估
C.庫存管理評估
D.發(fā)展評估
2.單項選擇題某公司打算采用戰(zhàn)略利潤模型對其銷售渠道進行評估，這種方法最終評估的是銷售渠道的（）。
A.資產周轉率
B.杠桿比率
C.投資收益率
D.凈利潤
3.單項選擇題某廠商在對渠道成員進行績效評估時，重點進行了鋪貨管理評估與庫存管理評估，這屬于對渠道成員的（）。
A.銷售評估
B.管理評估
C.其他輔助評估
D.發(fā)展評估
4.單項選擇題在進行渠道財務分析時，某公司的做法是評價渠道成員的銷售收入的增長速度，存貨的流動速度，以及應收賬款回收情況，這種評估方法是（）。
A.作業(yè)成本法
B.現(xiàn)金流分析法
C.渠道成本與銷售額比率分析法
D.直接產品利潤法
5.單項選擇題銷售渠道績效評估可以通過多種指標表達出來。在營銷實踐中，用的最多的是財務指標；其中以資產平均占用額除以產品銷售收入凈額的財務指標是（）。
A.銷售利潤率
B.資產收益率
C.凈資產收益率
D.資金周轉率
最新試題
多渠道分銷設計步驟不包括（）。
題型：單項選擇題
零售商存在的原因主要有（）。
題型：多項選擇題
比較渠道選擇首先是要（）。
題型：單項選擇題
制造商與經銷商一開始就簽訂有關績效彼岸準與獎懲條件的合同，這種對經銷商的評估方法是（）。
題型：單項選擇題
排他交易的好處包括（）。
題型：多項選擇題
退出管理是指分析顧客推出原因，相應改進產品和服務以減少顧客推出，其主要步驟包括（）。
題型：多項選擇題
某公司為了擴大銷售，從發(fā)達地區(qū)向地市縣推進，建立自己的分支機構和銷售網絡渠道，發(fā)展零售商，這種銷售渠道整合方法是（）。
題型：單項選擇題
某服裝廠商在渠道建設中大力發(fā)展特許專賣店，將其作為一個產品的展示中心以促進銷售，這種渠道整合的做法屬于（）。
題型：單項選擇題
解決渠道成員之間的沖突時，市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格，縮短渠道長度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購并零售商，最終自己擁有整個渠道網絡的控制權，這種解決方法是（）。
題型：單項選擇題
制造商向購買其產品的中間商指示再銷售價格，要求中間商在這一價格以上或以下不得轉售其產品，這一政策是（）。
題型：單項選擇題