單項(xiàng)選擇題企業(yè)處于象限Ⅰ時(shí)，可采取以下戰(zhàn)略，除了（）

A.集中于單一經(jīng)營領(lǐng)域
B.縱向一體化
C.通過合資人進(jìn)入新領(lǐng)域
D.相關(guān)多種經(jīng)營


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)處于象限Ⅱ時(shí)，企業(yè)是在（）情況下生產(chǎn)。

A.企業(yè)在迅速增長的市場和自己的競爭地位較強(qiáng)的情況下經(jīng)營
B.企業(yè)在迅速增長的市場和競爭地位較弱的情況下生產(chǎn)經(jīng)營
C.企業(yè)實(shí)在是市場低速增長和競爭力較弱的情況下經(jīng)營
D.企業(yè)在市場低速增長和競爭地位較強(qiáng)的情況下經(jīng)營

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇矩陣是由湯姆森和（）二人在波士頓矩陣的基礎(chǔ)上提出的。

A.克利夫·鮑曼
B.湯普森
C.查爾斯·霍菲
D.斯特克蘭

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)撤退時(shí)可以采用以下幾種方式，除了（）

A.減少資產(chǎn)
B.變換支付形式
C.成立新的企業(yè)
D.零散出讓

4.單項(xiàng)選擇題“企業(yè)出售一些與企業(yè)基本生產(chǎn)活動(dòng)關(guān)系不大的土地、建筑物、設(shè)備等”這是收割戰(zhàn)略中（）中戰(zhàn)略。

A.降低成本和投資
B.加速收回企業(yè)資產(chǎn)
C.增加企業(yè)盈利
D.減少資產(chǎn)

5.單項(xiàng)選擇題經(jīng)營過程重組是美國的哈默和（）在1990年提出的一種新的組織模式。

A.埃爾頓·梅奧
B.達(dá)文泡特
C.唐納德·索爾
D.格里·約翰遜