單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品差異化程度低市場(chǎng)細(xì)分化程度低時(shí),企業(yè)應(yīng)該采?。ǎ?zhàn)略。

A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)處于象限Ⅰ時(shí),可采取以下戰(zhàn)略,除了()

A.集中于單一經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
B.縱向一體化
C.通過(guò)合資人進(jìn)入新領(lǐng)域
D.相關(guān)多種經(jīng)營(yíng)

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)處于象限Ⅱ時(shí),企業(yè)是在()情況下生產(chǎn)。

A.企業(yè)在迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)和自己的競(jìng)爭(zhēng)地位較強(qiáng)的情況下經(jīng)營(yíng)
B.企業(yè)在迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)地位較弱的情況下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
C.企業(yè)實(shí)在是市場(chǎng)低速增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力較弱的情況下經(jīng)營(yíng)
D.企業(yè)在市場(chǎng)低速增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)地位較強(qiáng)的情況下經(jīng)營(yíng)

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇矩陣是由湯姆森和()二人在波士頓矩陣的基礎(chǔ)上提出的。

A.克利夫·鮑曼
B.湯普森
C.查爾斯·霍菲
D.斯特克蘭

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)撤退時(shí)可以采用以下幾種方式,除了()

A.減少資產(chǎn)
B.變換支付形式
C.成立新的企業(yè)
D.零散出讓

5.單項(xiàng)選擇題“企業(yè)出售一些與企業(yè)基本生產(chǎn)活動(dòng)關(guān)系不大的土地、建筑物、設(shè)備等”這是收割戰(zhàn)略中()中戰(zhàn)略。

A.降低成本和投資
B.加速收回企業(yè)資產(chǎn)
C.增加企業(yè)盈利
D.減少資產(chǎn)

最新試題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型:判斷題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題