A、大于
B、小于
C、等于
D、不小于
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A、POS系統(tǒng)
B、辦公網(wǎng)系統(tǒng)
C、儲(chǔ)值系統(tǒng)
D、BOS系統(tǒng)
A、加油員
B、復(fù)核員
C、站經(jīng)理
D、計(jì)量員
A、沒有收到上級(jí)公司下發(fā)油品變價(jià)通知單的加油站,上級(jí)公司相關(guān)人員會(huì)通知加油站經(jīng)理油品需要變價(jià),加油站經(jīng)理CallCenter請(qǐng)求獲得油品變價(jià)信息
B、加油站經(jīng)理到POS系統(tǒng),找到站內(nèi)變價(jià)相應(yīng)位置,新建一個(gè)變價(jià)記錄
C、加油站經(jīng)理在相應(yīng)的變價(jià)模塊中,填寫變價(jià)索引號(hào)、商品類型、執(zhí)行時(shí)間(油品變價(jià)時(shí)間)等內(nèi)容,確認(rèn)即可
D、增加油品變價(jià)批次,在商品瀏覽表中,選擇變價(jià)后的油品,更改油品價(jià)格,審核后,油品自動(dòng)變價(jià)并上傳總部
A、上級(jí)公司審核批復(fù)后生成油品移庫(kù)單,自動(dòng)導(dǎo)入系統(tǒng),加油站在POS菜單的“油品業(yè)務(wù)”中,可查找并選擇總部下發(fā)單據(jù)
B、移出油品的加油站經(jīng)理將移庫(kù)申請(qǐng)上報(bào)至上級(jí)公司主管部門
C、點(diǎn)擊“編輯”按鈕,檢查調(diào)撥出庫(kù)的信息是否正確
D、油品移出結(jié)束后,油穩(wěn)后,點(diǎn)擊“保存”,再點(diǎn)擊“操作完成”,系統(tǒng)自動(dòng)從液位儀讀取數(shù)據(jù)填寫到對(duì)應(yīng)的位置,開始和結(jié)束的相關(guān)數(shù)據(jù)都會(huì)出現(xiàn)在窗口中
A、加油站經(jīng)過申請(qǐng)后即可進(jìn)行倒罐處理
B、在POS菜單里“油品業(yè)務(wù)”中選擇“油品移庫(kù)、倒罐”
C、對(duì)于倒出罐,選擇“站內(nèi)調(diào)撥出庫(kù)”表示導(dǎo)出
D、對(duì)于導(dǎo)入罐,與“油品接收流程”相同,選擇“站內(nèi)調(diào)撥出庫(kù)”
最新試題
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式是()
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進(jìn)行。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報(bào)促銷發(fā)起單位,進(jìn)行處理。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
非油收入指加油站對(duì)外銷售非油商品的收入,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
分析事故時(shí),應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
下面不適合城市站的營(yíng)銷策略是()
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。