A、激勵(lì)
B、預(yù)測(cè)
C、下達(dá)
D、分解
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A、增加便利店氣氛
B、更新便利店陳列布局
C、增加口頭促銷(xiāo)
D、以上三項(xiàng)
A、有效資質(zhì)文件
B、供貨價(jià)格
C、可靠性
D、質(zhì)量控制
A、根據(jù)該站的面積
B、根據(jù)該站的顧客類(lèi)型和消費(fèi)習(xí)慣
C、根據(jù)該站的人員配備
D、根據(jù)該站是否上站級(jí)系統(tǒng)
A、相鄰商品
B、其他熱銷(xiāo)商品
C、選列商品
D、以上3項(xiàng)
A、時(shí)間
B、部門(mén)
C、品類(lèi)
D、人員
最新試題
通過(guò)事故應(yīng)急救援，不能降低危害程度的是（）
促銷(xiāo)品應(yīng)確保品質(zhì)，對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷(xiāo)發(fā)起單位，進(jìn)行處理。
促銷(xiāo)品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷(xiāo)品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即更換。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過(guò)大的解決方法可以是（）
促銷(xiāo)品應(yīng)按照促銷(xiāo)發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn)，銷(xiāo)，存臺(tái)賬，定期上報(bào)給促銷(xiāo)發(fā)起單位。
加油站發(fā)生促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)擁堵，加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的（）工作，特別要注意年邁顧客和兒童。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問(wèn)題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
便利店品類(lèi)優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行淘汰低效品，補(bǔ)充新品，突出便利店特點(diǎn)。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）