單項(xiàng)選擇題()認(rèn)為企業(yè)管理的核心是“流程”,即一套完整的、貫徹始終的、共同為顧客創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),而不是一個(gè)個(gè)專門化的“任務(wù)”。

A.戰(zhàn)略管理理論
B.跨文化管理理論
C.行政組織理論
D.再造理論


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2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一個(gè)企業(yè)決定大批量投產(chǎn)某項(xiàng)產(chǎn)品前,以下哪個(gè)前提條件是不可控的()。

A.工人的培訓(xùn)
B.工藝的改進(jìn)
C.設(shè)備的購(gòu)置
D.市場(chǎng)需求

3.單項(xiàng)選擇題古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密在其名著《國(guó)富論》中詳細(xì)討論了勞動(dòng)分工和專業(yè)化,專業(yè)化分工能提高效率,其中的原因之一是()。

A.有效地利用了勞動(dòng)力
B.節(jié)省了不同工作轉(zhuǎn)換時(shí)間
C.便于按勞取酬,刺激了工人的積極性
D.有利于管理,因而能夠提高效率

4.單項(xiàng)選擇題管理者應(yīng)具備的技能被劃分為三類。實(shí)際當(dāng)中,我們??吹剑粋€(gè)醫(yī)院的院長(zhǎng)往往是位造詣極高的醫(yī)學(xué)專家,一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的所長(zhǎng)也是一位會(huì)計(jì)專家。但是有些技術(shù)能手乃至技術(shù)專家卻未能成為稱職的管理者。以上現(xiàn)象說(shuō)明()。

A.就管理層次而言,越往上,技術(shù)技能越重要,越往下,人際技能越重要
B.搞技術(shù)的人往往不善于與人打交道,人際技能較弱,讓其擔(dān)當(dāng)管理之職往往難以勝任
C.對(duì)高層管理者來(lái)說(shuō),最重要的是人際技能,其實(shí)技術(shù)技能和概念技能均不重要
D.就管理層次而言,越往上,概念技能越重要,越往下,技術(shù)技能越重要

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管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()

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正式組織以()為導(dǎo)向開(kāi)展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。

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在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

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下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()

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所有管理人員,無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。

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某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()

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根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。

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下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

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