A.間接
B.直接
C.最大
D.最終
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A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)
B.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
C.客戶風(fēng)險(xiǎn)
D.品牌風(fēng)險(xiǎn)
A.如果采取適當(dāng)?shù)拇胧?，風(fēng)險(xiǎn)可以完全避免
B.預(yù)防工作有助于避免或減少風(fēng)險(xiǎn)事件和未來損失
C.準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性是存在的
D.如果對(duì)未來風(fēng)險(xiǎn)加以有效管理和利用，風(fēng)險(xiǎn)有可能轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展機(jī)會(huì)
A.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
D.操作風(fēng)險(xiǎn)
A.提高銀行的股東價(jià)值和銀行知名度，保持銀行的行業(yè)領(lǐng)先地位
B.最大限度地避免經(jīng)濟(jì)損失，提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度，提高銀行知名度
C.最大限度地避免經(jīng)濟(jì)損失，持久維護(hù)和提高商業(yè)銀行的聲譽(yù)和股東價(jià)值
D.持久維護(hù)商業(yè)銀行的聲譽(yù)，提高員工的業(yè)務(wù)熟練程度，消除銀行面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
A.短期的顯性風(fēng)險(xiǎn)
B.短期的潛在風(fēng)險(xiǎn)
C.長(zhǎng)期的顯性風(fēng)險(xiǎn)
D.長(zhǎng)期的潛在風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
商業(yè)銀行有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)確保其長(zhǎng)期戰(zhàn)略、短期目標(biāo)、（）和可利用資源緊密聯(lián)系在一起。
下列關(guān)于聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，不正確的是（）。
通常，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以從（）人手。
有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)定期采?。ǎ┑姆绞剑嬖u(píng)估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長(zhǎng)期目標(biāo)，并據(jù)此制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
商業(yè)銀行將（）和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來，是創(chuàng)造公共透明度、維護(hù)商業(yè)銀行聲譽(yù)的一個(gè)重要層面。
下列有助于改善商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理狀況的措施包括（）。
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的作用包括（）。
我國(guó)商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，普遍面臨著收益下降、產(chǎn)品／服務(wù)成本增加、產(chǎn)品／服務(wù)過剩的發(fā)展困局。為有效提升自身的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力和優(yōu)勢(shì)，各商業(yè)銀行應(yīng)重視并強(qiáng)化（）的管理。
下列事件可能引發(fā)商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
下列哪項(xiàng)不屬于清晰的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程的內(nèi)容？（）