A.避免對(duì)通貨和國(guó)際收支的不良影響
B.將利潤(rùn)再投資于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)
C.公平納稅
D.投資高污染項(xiàng)目
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A.聯(lián)合國(guó)世界人權(quán)宣言
B.赫爾辛基最終法案
C.國(guó)際商會(huì)關(guān)于國(guó)際投資的指南
D.國(guó)際勞工組織關(guān)于跨國(guó)公司與社會(huì)政策原則的三部宣言
A.有利于優(yōu)化并創(chuàng)造更廣闊的生存環(huán)境
B.造成生產(chǎn)成本壓力
C.培養(yǎng)良好的社會(huì)公共關(guān)系
D.獲得進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證
A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO
B.國(guó)際商會(huì)ICC
C.國(guó)際電工委員會(huì)IEC
D.國(guó)際電信聯(lián)盟ITU
A.美國(guó)
B.澳大利亞
C.日本
D.智利
A.國(guó)際形勢(shì)緩和
B.跨國(guó)公司發(fā)展迅猛
C.科技革命
D.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制普及
最新試題
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，通過(guò)預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧瑏?lái)減少收益損失，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷時(shí)，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無(wú)償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。