A.取得有效的經(jīng)營規(guī)模
B.整合合格的人才
C.共擔(dān)風(fēng)險呢
D.彌補(bǔ)短板
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A.近年來，技術(shù)突破和重大創(chuàng)新越來越依靠學(xué)科間和產(chǎn)業(yè)之間的交流和合作
B.越來越多的企業(yè)以內(nèi)部研究和開發(fā)工作進(jìn)行有效競爭
C.產(chǎn)品生命周期日益縮短，增加了時間的緊迫性和風(fēng)險暴露
D.產(chǎn)品生命周期日益縮短，提高了大量研究和開發(fā)投資的潛在回報
A.企業(yè)能按照比競爭對手高的價格出售產(chǎn)品和服務(wù)
B.企業(yè)能按照比競爭對手低的價格出售產(chǎn)品和服務(wù)
C.經(jīng)營活動的成本比競爭對手高
D.經(jīng)營活動的成本比競爭對手低
A.企業(yè)的核心能力是指企業(yè)在特定經(jīng)營中的競爭能力和競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)的多方面技能、管理系統(tǒng)和技能的有機(jī)結(jié)合，是識別和提供競爭優(yōu)勢的知識體系
B.一個企業(yè)的核心能力越強(qiáng)，在并購中越容易取勝，但并購后的整合和重組會越困難
C.一般來說，R&D戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)建立超凡的核心能力
D.沒有核心能力的企業(yè)實施并購戰(zhàn)略后，競爭優(yōu)勢是不穩(wěn)定的、不扎實的
A.所有權(quán)優(yōu)勢
B.競爭優(yōu)勢
C.內(nèi)部化優(yōu)勢
D.區(qū)域優(yōu)勢
A.回收本金和利潤，加劇東道國資金短缺
B.不合理的合資和技術(shù)轉(zhuǎn)讓，使東道國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡
C.使東道國經(jīng)濟(jì)增長困難、失業(yè)增加
D.對東道國對外貿(mào)易施加局限
最新試題
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點關(guān)注（）原則。
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險和政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。