本質(zhì)安全管理體系糾正問題是針對(duì)體系評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，研究、制定及落實(shí)改進(jìn)措施的過程，主要任務(wù)是糾正體系存在的問題，確保體系的持續(xù)改進(jìn)。

本質(zhì)安全管理體系的運(yùn)行模式為PDCA戴明循環(huán)模式。

在制度和流程發(fā)布實(shí)施后，應(yīng)及時(shí)組織開展制度內(nèi)容與使用方法的培訓(xùn)工作，確保使用者理解和掌握與其相關(guān)的制度、流程。

在本質(zhì)安全管理體系的制度建設(shè)過程中，應(yīng)針對(duì)將要確定的制度內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程，通過形式多樣的溝通方式廣泛征詢使用者的意見及建議，確保制度內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程的合理性、適用性。

本質(zhì)安全管理體系保持階段，應(yīng)針對(duì)檢查和評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取措施改進(jìn)相關(guān)工作，確保的體系的良好運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

本質(zhì)安全管理體系評(píng)審是對(duì)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)、審核的行為，主要任務(wù)是查找體系建設(shè)及運(yùn)行偏差。

本質(zhì)安全管理體系保持階段，對(duì)體系文件的執(zhí)行、依從情況和體系的工作績(jī)效，應(yīng)進(jìn)行定期檢查和評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問題和不足。

本質(zhì)安全的系統(tǒng)同時(shí)具有自穩(wěn)性、他穩(wěn)性和抗擾性三方面特征。

在體系經(jīng)過一定周期的運(yùn)行后，需要通過全面的評(píng)審來判定體系是否良好運(yùn)行。

本質(zhì)安全管理體系建設(shè)組織策劃階段，應(yīng)結(jié)合本質(zhì)安全管理體系建設(shè)需求，設(shè)立體系建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，確定管理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和職責(zé)分工。