本質(zhì)安全管理體系明確了企業(yè)本質(zhì)安全管理的管理內(nèi)容、管理方法和管理要求，即明確了開展本質(zhì)安全管理時(shí)“管什么”和“怎么管”。

本質(zhì)安全兩種安全功能應(yīng)該是設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身固有的，而不是事后補(bǔ)償?shù)摹?/p>

本質(zhì)安全管理體系建設(shè)組織策劃階段，應(yīng)結(jié)合本質(zhì)安全管理體系建設(shè)需求，設(shè)立體系建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，確定管理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和職責(zé)分工。

為保持體系正確、有效地運(yùn)行，必須嚴(yán)格監(jiān)督和檢查體系的運(yùn)行情況，體系運(yùn)行情況的監(jiān)督要全面、細(xì)致，涉及管理活動(dòng)、生產(chǎn)操作、工藝運(yùn)行等方面。

在制度建設(shè)過程中應(yīng)詳細(xì)梳理各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作步驟和工作程序，并在制度中以流程圖的形式展現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作程序。

本質(zhì)安全管理體系保持方法主要包括監(jiān)督體系運(yùn)行情況、糾正和預(yù)防“不符合”、定期開展體系評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)體系。

本質(zhì)安全管理體系保持階段，對(duì)體系文件的執(zhí)行、依從情況和體系的工作績(jī)效，應(yīng)進(jìn)行定期檢查和評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問題和不足。

本質(zhì)安全的系統(tǒng)同時(shí)具有自穩(wěn)性、他穩(wěn)性和抗擾性三方面特征。

在本質(zhì)安全管理體系的制度和流程實(shí)施后，管理層面的人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度的要求，確保制度約束范圍內(nèi)的管理對(duì)象開展工作時(shí)能夠嚴(yán)格依從制度和流程的要求，保證制度和流程的要求在管理過程中落實(shí)。

本質(zhì)安全管理體系建設(shè)程序由組織策劃、體系知識(shí)培訓(xùn)、體系文件編寫、體系文件執(zhí)行、體系評(píng)審和糾正問題6個(gè)步驟構(gòu)成。