本質(zhì)安全管理體系糾正問題是針對(duì)體系評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，研究、制定及落實(shí)改進(jìn)措施的過程，主要任務(wù)是糾正體系存在的問題，確保體系的持續(xù)改進(jìn)。

企業(yè)本質(zhì)安全特征有（）。

本質(zhì)安全管理體系文件分為3個(gè)層次：管理手冊(cè)、程序文件、操作規(guī)程和其他支持性文件。

本質(zhì)安全可以事后補(bǔ)償。

本質(zhì)安全管理體系明確了企業(yè)本質(zhì)安全管理的管理內(nèi)容、管理方法和管理要求，即明確了開展本質(zhì)安全管理時(shí)“管什么”和“怎么管”。

操作規(guī)程和其他支持性文件是依據(jù)管理體系規(guī)范要求編制的工藝設(shè)備和生產(chǎn)崗位作業(yè)指導(dǎo)書，是本質(zhì)安全管理的指導(dǎo)性文件，它規(guī)定開展相關(guān)活動(dòng)的具體方法和步驟，是程序文件的支持性文件。

本質(zhì)安全管理體系保持階段，對(duì)于制定和修訂完成的體系文件，應(yīng)采取有效措施保證體系文件在安全管理過程中被全面執(zhí)行和落實(shí)。

在本質(zhì)安全管理體系的制度和流程實(shí)施后，管理層面的人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度的要求，確保制度約束范圍內(nèi)的管理對(duì)象開展工作時(shí)能夠嚴(yán)格依從制度和流程的要求，保證制度和流程的要求在管理過程中落實(shí)。

本質(zhì)安全管理體系建設(shè)組織策劃階段，應(yīng)結(jié)合本質(zhì)安全管理體系建設(shè)需求，設(shè)立體系建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，確定管理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和職責(zé)分工。

在制度和流程發(fā)布實(shí)施后，應(yīng)及時(shí)組織開展制度內(nèi)容與使用方法的培訓(xùn)工作，確保使用者理解和掌握與其相關(guān)的制度、流程。